VANTAGENS DE RECRUTAR E SELECIONAR ESTRATEGICAMENTE
O recrutamento estratégico é uma abordagem holística para adquirir talentos e construir uma força de trabalho que se alinhe aos valores, objetivos e cultura de uma organização.
A contratação de talentos é extremamente importante para o sucesso de longo prazo e os objetivos futuros da empresa. Um processo eficaz de recrutamento e seleção de pessoal é fundamental para o êxito de uma organização por várias razões:
1 – Atração de talentos qualificados
Um bom processo de recrutamento permite que a empresa atraia candidatos talentosos e qualificados para preencher as vagas disponíveis. Isso é crucial para garantir que a organização tenha as habilidades e competências necessárias para alcançar seus objetivos.
2 – Redução de turnover
Selecionar os candidatos certos desde o início pode ajudar a reduzir a rotatividade de funcionários. Quando os funcionários são bem adequados para suas funções e para a cultura da empresa, são mais propensos a permanecerem por mais tempo.
3 – Aumento da produtividade e desempenho
Contratar indivíduos com as habilidades certas pode levar a um aumento da produtividade e do desempenho geral da equipe. Quando as pessoas têm as competências necessárias para realizar suas tarefas de forma eficaz, a eficiência da organização é aprimorada.
4 – Cultura organizacional forte e coesa
Um processo de recrutamento bem planejado e executado pode garantir que os novos funcionários se encaixem na cultura da empresa. Isso contribui para um ambiente de trabalho coeso e colaborativo, onde os funcionários se sentem valorizados e motivados.
5 – Economia de recursos
Contratar o candidato errado pode ser caro para uma organização, não apenas em termos de tempo e recursos financeiros investidos no processo de recrutamento, mas também em treinamento e integração. Um processo de seleção eficaz reduz o risco de contratar a pessoa errada, economizando dinheiro e tempo.
6 – Fortalecimento da marca empregadora
Um processo de recrutamento e seleção estratégico, que valoriza a experiência do candidato e sua integração à cultura da empresa, pode contribuir para uma forte marca empregadora. Isso atrai talentos de alto nível e fortalece a reputação da empresa no mercado de trabalho.
7 – Adaptação às mudanças organizacionais
À medida que as necessidades da empresa mudam, um processo de recrutamento eficaz pode garantir que a organização seja capaz de encontrar e contratar rapidamente os profissionais certos para se adaptarem a essas mudanças.
8 – Criação de equipes diversificadas
Ao adotar uma abordagem estratégica para o recrutamento e seleção, as empresas podem buscar ativamente diversidade de habilidades, experiências e perspectivas. Isso pode levar a equipes mais inovadoras e criativas, capazes de lidar com uma variedade de desafios.
Em resumo, um processo de recrutamento e seleção eficaz não apenas atende às necessidades imediatas de contratação com candidatos qualificados, mas também contribui significativamente para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo da empresa, promovendo engajamento dos funcionários, eficiência operacional e crescimento sustentável.
Texto escrito em 08 de abril de 2024 por
Elisabeth Romar: Economista, Headhunter, grafoanalista, assessora e consultora em Recrutamento e Seleção, com MBA pela PUC- RJ em Finanças Corporativas, atua com análises grafológicas para empresas (Brasil e exterior) na área de Seleção de Pessoal, Remanejamento de Cargos, Falsificação de Textos e Assinaturas (perícia grafotécnica), Desenvolvimento Pessoal, Avaliação por Competências, Previsão de Risco; Orientação Vocacional/Profissional para jovens acima de 16 anos, adultos e pessoas que desejam mudar de profissão/carreira. Autora do livro “Las Inteligencias Múltiples y la Vocación en Grafología” (2011).
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